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Straftaten Einzelner können Geldbußen gegen das ganze Unternehmen auslösen.

Hausdurchsuchungen durch Ermittlungsbehörden und Geldbußverfahren gegen Unternehmen haben in den letzten Jahren zugenommen. 1cms-consulting unterstützt Sie dabei, Integrität in Ihrem Unternehmen zu fördern: mit praxistauglichem Compliance- und Risikomanagement, Implementierung und Betreuung eines Whistleblowing-Systems, Beratung bei der Aufarbeitung festgestellter Compliance-Verstöße und der Vorbereitung auf den Ernstfall.

300 Mio. EUR
Bußgelder im Baukartellverfahren, verhängt gegen 27 Bauunternehmen
bis zu 10 Mrd. EUR
vermuteter Gesamtschaden, überwiegend zulasten öffentlicher Auftraggeber
bis zu 30 %
zu viel bezahlte Bauleistungen aufgrund der Preisabsprachen

Quelle: Bundeswettbewerbsbehörde, FAQ Baukartell (März 2026)

Die Lage

Ausgangslage

Aufgrund vermuteter rechtswidriger Handlungen von Mitarbeitenden fanden in den letzten Jahren vermehrt Hausdurchsuchungen durch unterschiedliche Ermittlungsbehörden in Unternehmen statt. Dies geschieht zum Zwecke der Beweisgewinnung und wird bei verdichteter Beweislage richterlich angeordnet. Straftaten und gesetzliche Zuwiderhandlungen eines Mitarbeitenden können neben individuellen Strafverfahren auch Geldbußverfahren gegen die Organisation bzw. den Konzern auslösen. Ermittlungsschritten wie Hausdurchsuchungen folgen auch regelmäßig mediale Berichterstattungen gegen die betroffenen Organisationen.

Das Baukartellverfahren – ein laufendes Großverfahren der besonderen Art

Im strafrechtlichen Verfahren des Baukartells wird gegen mehrere hundert Beschuldigte und zahlreiche Bauunternehmen wegen vermuteter Preisabsprachen ermittelt. Nach Abschluss der kartellrechtlichen Ermittlungen teilte die Bundeswettbewerbsbehörde (BWB) mit, dass wegen Verstößen gegen das Kartellgesetz ca. 300 Mio. EUR Bußgelder vom Kartellgericht gegen 27 Bauunternehmen verhängt wurden. Zudem erfolgten mehr als 100 Hausdurchsuchungen in Unternehmen und privaten Haushalten.

Mehr zum Stand des Verfahrens

Die strafrechtlichen Ermittlungen gegen die agierenden Personen und betroffenen Bauunternehmen laufen noch und sind erst teilweise abgeschlossen. Schadenersatzprozesse befinden sich in einem Anfangsstadium; Sammelklagen und Prozessvorfinanzierungsmodelle werden vorbereitet. Vorsichtigen Schätzungen zufolge wird von einem Gesamtschaden von bis zu 10 Mrd. Euro zum Nachteil der überwiegend öffentlichen Auftraggeber bzw. von bis zu 30 % an zu viel bezahlten Bauleistungen aufgrund der Preisabsprachen ausgegangen.

Hinweis

Verurteilungen von Personen oder Unternehmen können gemäß den Bestimmungen des Bundesvergabegesetzes zum Ausschluss von Ausschreibungen öffentlicher Auftraggeber führen.

Rechtsgrundlagen

Verschiedene gesetzliche Vorschriften kommen für die Verhängung einer allfälligen Geldbuße gegen Unternehmen und Organisationen in Betracht:

  • Kartellrecht
  • Strafrecht
  • Verbandsverantwortlichkeitsgesetz (VbVG)
  • DSGVO
  • Finanzstrafrecht

Fraud-Triangle

Nicht nur Gelegenheit macht Diebe. Wissenschaftliche Studien kamen zu dem Schluss, dass verschiedene Faktoren ausschlaggebend dafür sind, warum Menschen kriminell werden. Das bekannteste Modell ist das Betrugs-Dreieck (Fraud-Triangle). Ein wirkungsvolles Risikomanagement- und Compliance-Management-System setzt ganzheitlich bei allen drei Ecken des Betrugsdreiecks an.

Die Entwicklung in Zahlen

Abb. 1 Vom BAK erfasste Korruptionsdelikte, 2016–2025 2025 ist der höchste Wert der Reihe: plus 45 Prozent gegenüber 2022.
0 400 800 1 200 2016: 779 Delikte 16 779 2017: 763 Delikte 17 2018: 661 Delikte 18 2019: 736 Delikte 19 2020: 715 Delikte 20 2021: 770 Delikte 21 2022: 706 Delikte 22 2023: 754 Delikte 23 2024: 852 Delikte 24 2025: 1 137 Delikte 25 1 137
Daten als Tabelle
Vom BAK erfasste Korruptionsdelikte pro Jahr
Jahr2016201720182019202020212022202320242025
Delikte7797636617367157707067548521 137

Quelle: Jahresberichte www.bak.gv.at. Eigene Darstellung.

Abb. 2 Whistleblowing-Meldungen, 2021–2025 Die Gesamtzahl verdreifacht sich zwischen 2022 und 2025. Das BAK erfasst Meldungen erst ab 2023, mit Inkrafttreten des HSchG.
0 400 800 1 200 2021 FMA: 298 Meldungen 2021 BWB: 86 Meldungen 384 2021 2022 FMA: 237 Meldungen 2022 BWB: 83 Meldungen 320 2022 2023 FMA: 432 Meldungen 2023 BWB: 97 Meldungen 2023 BAK: 46 Meldungen 575 2023 2024 FMA: 824 Meldungen 2024 BWB: 94 Meldungen 2024 BAK: 101 Meldungen 1 019 2024 2025 FMA: 1 001 Meldungen 2025 BWB: 172 Meldungen 2025 BAK: 120 Meldungen 1 293 2025
  • FMA — Finanzmarktaufsicht
  • BWB — Bundeswettbewerbsbehörde
  • BAK — Bundesamt zur Korruptionsprävention und Korruptionsbekämpfung
Daten als Tabelle
Whistleblowing-Meldungen pro Jahr und Stelle
JahrFMABWBBAKGesamt
202129886384
202223783320
20234329746575
2024824941011 019
20251 0011721201 293

Quelle: Jahresberichte www.bak.gv.at, Tätigkeitsberichte www.bwb.gv.at, Jahresberichte www.fma.gv.at. Eigene Darstellung.

Abb. 3 VbVG-Verfahren: Staatsanwaltschaften und Bezirksanwälte, 2016–2023
0 100 200 300 400 16 17 18 19 20 21 22 23 2016 StA: 176 Verfahren 2017 StA: 204 Verfahren 2018 StA: 376 Verfahren 2019 StA: 312 Verfahren 2020 StA: 368 Verfahren 2021 StA: 324 Verfahren 2022 StA: 203 Verfahren 2023 StA: 325 Verfahren StA 325 2016 BAW: 24 Verfahren 2017 BAW: 35 Verfahren 2018 BAW: 38 Verfahren 2019 BAW: 30 Verfahren 2020 BAW: 16 Verfahren 2021 BAW: 24 Verfahren 2022 BAW: 31 Verfahren 2023 BAW: 24 Verfahren BAW 24
  • StA — Staatsanwaltschaften
  • BAW — Bezirksanwälte
Daten als Tabelle
VbVG-Verfahren pro Jahr
JahrStABAW
201617624
201720435
201837638
201931230
202036816
202132424
202220331
202332524

Quelle: Sicherheitsbericht 2023 – www.justiz.gv.at. Eigene Darstellung.

Abb. 4 VbVG-Verfahren: Landes- und Bezirksgerichte, 2016–2023
0 10 20 30 40 16 17 18 19 20 21 22 23 2016 LG: 16 Verfahren 2017 LG: 16 Verfahren 2018 LG: 17 Verfahren 2019 LG: 22 Verfahren 2020 LG: 22 Verfahren 2021 LG: 22 Verfahren 2022 LG: 32 Verfahren 2023 LG: 38 Verfahren LG 38 2016 BG: 9 Verfahren 2017 BG: 7 Verfahren 2018 BG: 7 Verfahren 2019 BG: 1 Verfahren 2020 BG: 4 Verfahren 2021 BG: 5 Verfahren 2022 BG: 4 Verfahren 2023 BG: 2 Verfahren BG 2
  • LG — Landesgerichte
  • BG — Bezirksgerichte
Daten als Tabelle
VbVG-Verfahren pro Jahr
JahrLGBG
2016169
2017167
2018177
2019221
2020224
2021225
2022324
2023382

Quelle: Sicherheitsbericht 2023 – www.justiz.gv.at. Eigene Darstellung.

Abb. 5 Anzeigenstatistik Fälle Wirtschaftskriminalität, 2018–2025 Die angezeigten Fälle steigen von rund 57 000 (2018) auf über 103 000 pro Jahr (2023–2025).
Fälle in Tausend 0 40 80 120 2018: 56 925 Fälle 18 56 925 2019: 71 112 Fälle 19 2020: 72 736 Fälle 20 2021: 75 469 Fälle 21 2022: 91 844 Fälle 22 2023: 103 330 Fälle 23 2024: 103 500 Fälle 24 103 500 2025: 103 185 Fälle 25
Daten als Tabelle
Angezeigte Fälle von Wirtschaftskriminalität pro Jahr
Jahr20182019202020212022202320242025
Fälle56 92571 11272 73675 46991 844103 330103 500103 185

Quelle: Kriminalitätsbericht 2025 – www.bka.gv.at. Eigene Darstellung.

Spannungsfelder

  • Art der Krisenkommunikation (Pressearbeit) – reaktiv oder proaktiv? Koordinierung mit der Pressestelle der einschreitenden Ermittlungsbehörde?
  • Wie gelingt es, einerseits das Unternehmen vor hohen Zahlungen und Reputationsverlust und andererseits die Mitarbeitenden im Sinne der Fürsorgepflicht zu schützen?
  • In welchem Ausmaß soll die Kooperation mit den Behörden erfolgen? Lohnt sich ein Kronzeugenantrag? Können die Kriterien für einen Kronzeugenstatus erreicht werden?
  • Wie gelingt es, rechtswidrig handelnde Mitarbeitende für die Unterstützung einer Kronzeugenerklärung oder Kooperation zu gewinnen, wobei sich diese selbst belasten müssten?
  • Wie schafft das Unternehmen eine Zusammenarbeit mit den Ermittlungsbehörden unter Vermeidung unnötiger Störung des Geschäftsbetriebes?

Weiter: Unsere Leistungen

Die Antwort

Unsere Leistungen

01

Sensibilisierungsvortrag mit Workshop

Für Management und Mitarbeitende in den Bereichen Recht, Compliance, Internal Audit, Interne Revision, Beschaffung und Einkauf, Risikomanagement, IKS und HR.

02

Risikomanagement

Implementierung eines zielgerichteten Risikomanagement-Systems. Evaluierung des vorhandenen Risikomanagement-Systems auf Praxistauglichkeit und Verbesserungsanregungen.

03

Whistleblowing-System

Unterstützung und Beratung bei der Implementierung und Betreuung eines HinweisgeberInnen-Systems im Sinne der Bestimmungen des HSchG.

04

Compliance-Management-System

Evaluierung des vorhandenen Compliance-Systems auf Praxistauglichkeit, Empfehlungen und Weiterentwicklung des bereits implementierten CMS.

05

Internal Investigation

Beratung, Unterstützung und Begleitung nach festgestellten Compliance-Verstößen.

06

Stress-Test für Ihr Unternehmen

Simulation einer Hausdurchsuchung und Erarbeitung eines Leitfadens für Hausdurchsuchungen.

Unser Ziel und Anspruch ist es, in Ihrem Unternehmen mit einem funktionierenden und praxistauglichen Risikomanagement- sowie Compliance-Management-System die Integrität zu fördern und somit Ihre Wettbewerbsfähigkeit, Resilienz und Handlungsfähigkeit zu stärken.

„If you think, that Compliance is expensive – try non-Compliance!

Weiter: Expertise & Team

Die Person

Expertise & Team

Der Firmengründer hat mehr als 25-jährige Ermittlungserfahrung im Bereich „White-collar crime“ (Wirtschafts-, Korruptions- und Kartellrechtsermittlungen samt forensischer Datensicherung und -auswertung) sowie Erfahrungswissen in den Bereichen Compliance, Risikomanagement und Whistleblowing.

Weiters hat Rudolf Turetschek an zahlreichen internationalen Präventionsprojekten und Schulungen mitgewirkt und war dort überwiegend Speaker, Panelist, aber auch Teilnehmer.

Internationale Stationen und Projekte (Auszug) anzeigen
  • Rising of the Anticorruption Training System, Warschau 2014 und Abschlusskonferenz 2015
  • CBA — VI. Internationale Antikorruptions-Konferenz, Warschau 2015
  • Sant’Anna Pisa — Investigating and Preventing Corruption
  • ICN Cartel Workshop, Auckland 2022 (Federal Competition Authority Austria)
  • Polizei Nordrhein-Westfalen LKA — Bundesministerium für Inneres Österreich
  • CEPOL / EJTN Activity 75/2019
  • IACA — International Anti-Corruption Academy, CCA Seminar
  • Europol Summer School, Juli 2019
  • Österreichischer Antikorruptionstag / BAK
  • United Nations GlobE Network, 2021
  • Bundeswettbewerbsbehörde, kofinanziert von der Europäischen Union
  • NLP Akademie
Rudolf Turetschek, BA MSc

Rudolf Turetschek, BA MSc

Firmengründer und Geschäftsführer

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